Pressemeldungen – das schreiben renommierte Magazine

„Lernverhalten der Genrationen / TRAiNiNG Magazin 6/12“ „Life Balance / TRAiNiNG Magazin 5/12“ „Systemische Organisationsentwicklung / TRAiNiNG Magazin 8/11“ Demographischer Wandel / DGTA Innovationsfeld „Outplacement / TRAiNiNG Magazin 5/11“ „Von Rettern, Verfolgern und Opfern / ZahnArzt Zeitung, Springer Verlag 11/09“ „Best PRactice Award für PR-Kampagne / Mode Freizeit Intern 9/09“ „Ethik im Management ist weiblich […]

Referenzen – die Stimmen des Erfolgs

Diskretion und Vertrauen ist im Coaching oberstes Gebot. Daher darf ich meine Klienten nicht namentlich nennen, wohl aber die wichtigsten Aussagen von ihnen: Ent-stresster Manager lernt Nein zu sagen Kein Lampenfieber mehr vor dem Auftritt Entspanntes Lachen statt Verbissenheit Essen mit Spaß statt Schuldgefühle Neugier hält Senioren jung Konzentration ist der halbe Sieg Selbstvertrauen statt […]

Nachfolge / Übergabe

Steht eine Betriebsübergabe oder Unternehmensnachfolge an? Sind Schlüsselkräfte zu ersetzen? Gibt es Spannungen mit der nachfolgenden Generation? Welche Herausforderungen haben Sie für die Zeit nach dem Berufsleben? Was ist der Sinn Ihres Daseins? Womit wollen Sie Ihrer Familie und Ihren Freunden in Erinnerung bleiben? Gemeinsam finden wir Ihre persönlichen Antworten auf diese Fragen!

Lampenfieber – So besiegen Sie die Unsicherheit

Wenn MusikerInnen in ein Orchester, wie den Wiener Philharmonikern, aufgenommen werden wollen, müssen sie vor JurorInnen vorspielen. Sie haben Angst zu versagen. Auch wenn sie zu Hause beim Üben perfekt spielen, besteht immer das Risiko, vor einem Publikum Fehler zu machen. Beim Vorspielen sehen sie das Publikum nicht, haben keinen Kontakt und spüren keine Reaktionen. […]

Karriere-Coaching – So kommen Sie schneller voran

2020 bin ich ChefIn! Bin ich gut darauf vorbereitet? Veränderungen – die nächsten Schritte in der Karriere zeichnen sich ab! Ich werde eine Führungsaufgabe übernehmen! Welche Voraussetzungen bringe ich mit? Was sind meine beruflichen und privaten Stärken und Talente? Wie sieht es mit meiner sozialen Kompetenzen aus? In welchem Verhältnis steht mein rationaler Zugang zum […]

Team-Coaching – Gemeinsam geht es leichter

Um diese zentralen Fragen geht es immer wieder, wenn die Teamarbeit ins Stocken gerät und durch Meinungs- und Positionskämpfe die eigentliche Arbeit liegen bleibt. Mit externen Team – Coaching wird der Stillstand rasch überwunden. Die gemeinsame Vision bringt alle wieder auf Erfolgskurs. Externe Impulse geben Ihren Projekten wieder frischen Schwung. Motivierte Teams sind schneller am […]

Transaktionsanalyse (TA) nach Eric Berne

Die Transaktionsanalyse (kurz TA) wurde vom amerikanischen Psychiater Eric Berne entwickelt (Erstveröffentlichung in seinem Buch „Spiele der Erwachsenen“, 1967) und geht davon aus, dass in jedem von uns drei Persönlichkeitsinstanzen vorhanden sind, die sich laufend zu Worte melden können: das Eltern-Ich das Kindheits-Ich das Erwachsenen-Ich Im Eltern-Ich ist alles aufbewahrt, was die Eltern dem Kinde […]

Mental Coaching – so läuft es ab

Am Anfang des Coachingprozesses steht immer das Aufbauen von Vertrauen. Der nächste Schritt ist eine glasklare Formulierung der Ziele des Prozesses durch den bzw. die KlientenIn. Auf dem Weg dorthin mache ich meinem Coachee die persönlich auferlegten Beschränkungen bewußt. Dann entscheidet Sie bzw. Er, auf welchen Gipfel es gehen soll. Ich sehe mich wie ein […]

Mental-Coaching – Ich bringe Sie weiter

Doch nicht nur das: Intuition und Kreativität werden nicht einfach vererbt, sondern sind genauso erlernbar wie jedes andere Verhalten. Mental-Coaching ermöglicht Ihnen den Zugang zu ungeahnten Ressourcen und Informationen, die Ihnen bis jetzt verschlossen bleiben. Mein Mental-Coaching beruht auf wissenschaftlich fundiertem Wissen und erprobten Praktiken. Es ist frei von religiösen Tendenzen und spirituellen Moden. Mental-Coaching […]

Coaching – So wird es ein Erfolg

Als Coach arbeite ich mit Gruppen, Teams und Netzwerken mit ähnlichen Grundsätzen, wie sie im open space Anwendung finden: Die Projektteams oder Gruppen haben eine flache Hierarchie. Der Teilnehmerkreis ist grundsätzlich offen und es kann jede/r TeilnehmerIn mit den Füßen abstimmen, ob sie oder er mitmachen will oder nicht. Es gibt Arbeitsbienen, die fleißig mitarbeiten, […]